《法治日报》记者 辛红 《法人》见习记者 惠宁宁

从风险规避到价值创造：合规驱动企业新动能

以高质量法治护航高质量发展，已成为企业的必答题。

面对新一轮科技革命和产业变革机遇，企业的法治工作已超越单纯的风险规避范畴，成为驱动高质量发展的核心动能。企业需立足国家战略大局，敏锐捕捉政策、市场与技术变革下的法治需求，为新业态发展、产业链优化筑牢法治根基；以法治为“压舱石”与“防火墙”，完善治理结构、强化合规经营；从传统的风险处置者，转变为战略制定的参与者、国际规则的运用者乃至商业价值的创造者。

在全球化浪潮与数字经济的推动下，中国跨境电商出海步伐持续加快，合规问题已从“选择题”变为决定企业生死的“必修课”。至美通供应链集团总法律顾问朱树明基于多年服务中国企业出海时，在亚马逊Ebay等平台的经验，系统剖析了中国跨境电商出海面临的多重合规风险，提出从产品、运营、知识产权三个维度构建闭环式合规防线，实现从“被动应对”到“主动防护”的转变。

至美通供应链集团总法律顾问朱树明

源头防范，把好准入第一关

产品合规的每一分投入，都是对未来风险的一次抵御。企业需在选品阶段就进行合规预检，从源头规避风险。

首先，对照预出海国家或地区的有关标准，结合自身产品类型开展全面合规评估，明确产品在当地销售所需的认证资质，避免因缺少关键认证而遭遇下架、扣货。尤其电子产品，需重点排查核心零部件来源，避免踩中“黑名单零部件”陷阱，确保供应链的合规性。

其次，要选择合规的认证渠道。企业需根据自身产品特点委托合规的第三方机构或所在国家或地区本土机构以预出海国家或地区的要求进行认证，虽然可能导致时间和成本增加，但能有效避免认证无效的风险。

动态适配，建立标准化流程

对于监管政策和平台规则持续更新的国家或地区，运营合规需要“实时跟踪、动态适配”。企业应安排专人或者委托专门机构负责实时监测新规动态、平台政策调整，确保及时掌握合规要求变化。按最新监管政策和平台规则，做好文件提交及不合规操作修改工作。

建立标准化的合规操作手册是运营合规的关键。企业应规范日常运营动作，坚决杜绝变体滥用、翻新链接、诱导评论等高危操作。手册应明确产品上架、信息发布、订单处理、售后服务等环节的合规要求，确保每一步运营有章可循。针对产品标题、分类等易出错环节，要制定严格的审核流程，避免因表述不当导致被动违规。

系统管理，主动布局核心权益

当前，知识产权合规已成为企业出海的核心竞争力，企业需建立系统化的知识产权管理体系。

首先，应设立合规部门并配备专职IP管理人员，开展知识产权系统管理。

其次，提前做好国内外知识产权布局和商标品牌培育。打造自主知识产权品牌，避免陷入侵权纠纷。

再次，要建立内部知识产权保护体系，包括知识产权注册、侵权监测、纠纷应对等全流程机制。

最后，要定期开展合规培训，提升全员知识产权意识；积极参与国际知识产权合作，学习先进经验，提升应对跨境知识产权纠纷的能力。

来源｜《法人》杂志

审核｜白馗 王婧 渠洋

校对｜王茜 张雪慧 张波